Globális tőkepiac és annak hatásai a reálgazdaságra - VIDEÓ

Alább megtekinthető György Róbert előadásának várva-várt videó változata.

Első rész



Második rész



Harmadik rész



Negyedik rész



Ötödik rész

Közgazdász Borklub

Időpont: Junius 3. csütörtök, 19.00 óra

Helyszín: RMKT székház, Kövespad(Aurel Suciu u. 12 sz.)

Részvétel: meghívás alapján. Ha szeretnél résztvenni, de még nem kaptál meghívót itt lehet igényelni.

Részvételi díj: 15 RON

A helyek száma korlátozott, 40 személy, ezért ajánlatos mielőbb jelentkezni.

Az est programja:

I. Szakmai előadás

Díszvendégünk Seer László (www.laszlo-seer.info), online marketing szakember, aki "Az okostelefonok már a spájzban vannak: Pár gondolat a mobilreklámok nagy coming out-járól.." című előadását fogja megtartani.

Rövid ismertető a tartalomról:

A 20 perces előadás pragmatikus rálátást nyújt arra az új, kibontakozóban levő lehetőségre, ami által egyre igényesebb célközönségünket egyre okosabb mobiltelefonján keresztül is elérhetjük marketingüzeneteinkkel. Sikeres kampányok esettanulmányai mellett szó lesz a globális és országos mobilreklámpiacról, de a mobilreklám etikai vonatkozásairól is.

II. Borkóstolás

A Budureasca pincészet boraiból allitottunk sort:

1. Fumé Blanc
2. Olaszrizling
3. Tămâiasă românească
4. Fekete leányka
5. Cabernet Sauvignon

A kóstolt borok részletesebb leírása megtalálható a Crama Noastra honlapján. Ezek a helyszínen is megvásárolhatók, előnyös áron.

III. Szabad beszélgetés

Kormos Zoltán

Borvadász Szövetkezet pohárnoka

Vállalatok életciklusai - Bevezető

Ahogyan ígértem itt az első, bevezető részlet a vállalatok életciklusai modell bemutatásáról.

Mint ahogyan jól tudjuk az élő szervezeteknek jól meghatározható életciklusaik vannak. Nincs ez másként a vállalkozásokkal, a vállalatokkal sem. Ezek is születnek, növekednek, megöregednek és meghalnak. Ez önmagában nem rejt semmi meglepetést, az életciklusok megismerése azonban segíthet abban, hogy egyrészt elkerüljünk olyan (esetleg végzetes) hibákat, melyet az illető életciklus rejt, illetve, hogy sikeresen végrehajtsuk azt, amiért az ember évszázadok, vagy talán évezredek óta küzd, hogy meghosszabítsuk az életet.

Ki kell ábrándítsam azonban zokat, akik abban reménykednek, hogy ez az elmélet valamiféle Szent Grálként működik majd, valójában nem nyújt instant megoldásokat a problémákra, hanem segít azok felismerésében és kategorizálásában. És ezzel el is érkeztem az első meghatározáshoz, miszerint a problémák amelyekkel egy vállalkozás az élete során találkozik két féle lehet: szokásos és rendhagyó problémák.

Az első alatt azokat a nehézségeket értjük, melyekkel a szervezet maga meg tud birkózni, míg a második megoldásához szakember segítsége szükséges, hiszen ezekkel a szervezet egy zsákutcába jut, sőt mi több, ezek nem kezelése rövid úton a szervezet végét jelentheti.

Ahogyan említettem fontos megismerni és kategorizálni a problémákat, hisz ezek jelentős része az életciklusra jellemző, előre látható és ebből kifolyólag könnyen kezelhető sőt mit több amint a szervezet a következő életciklusba lép eltűnik. Megkülönböztetünk két féle szokásos problémát, az érzetet és az átmeneti érzetet annak fügvényében, hogy előretáhatóan, vagy váratlanul következik-e be. Hasonlóan ehhez két részre oszthatjuk a rendhagyó problémákat is, bonyolult és kóros eseteknek nevezve őket.

Hogy közérhetőbbé tegyem a fentebb leírtakat íme két péda, mely az emberi életből, illetve a vállalati fejlődésből kiragadva mutatja be hogyan működik az említett kategorizálás.

Az, hogy egy illető, a saját hibáját hazugsággal próbálja eltussolni szokásos problémának nevezhetjük, ha az illető 5 éves és rendhagyónak, kórosnak ha 50. Míg az első esetben a helyzet előrelátható és a fejlődéssel ill. neveléssel megszűnhet, úgy a második esetben szakértő bevonása szükséges a probléma kezelésére.

Jellemző példa a vállalkozás esetében a pénzhiány. Fiatal szervezetnél a likviditási gondok gyakran előfordulnak, ez a szervezet megerősödésével és a jó menedzsmentel megoldható, ám ha nem tudnak a feladattal megbirkózni, akkor kóros problémává válik és a vállalkozás összeroppanásához vezethet.

A következő fejezetben rátérünk a szervezeti életciklus első szakaszára, mely az udvarlás nevet viseli, lévén ez a „foganás” előtti szakasz...

Befektetési Klub találkozó

Időpont: hétfő, május. 31. , 19 óra
Helyszín: RMKT székház, Kolozsvár, Kövespad(Aurel Suciu) u. 12 sz.

A Beefektetési Klub-nak önképzőkőr jellege lesz. A cél az, hogy a klubtagok és az érdeklődők, gyakorlatilag is megismerkedjenek a tőzsde, ingatlanpiac és egyéb befektetési eszközök által nyújtott lehetőségekkel.

A klubtagok egy jelképes részvételi összeggel (35-50 lej/fő, közös megegyezés alapján) össze fognak állítani egy portfóliót, amit a havi egy alkalommal rendezett találkozókon kielemeznek/optimizálnak.

Minden klubtalálkozó egy-egy szakmai előadással fog kezdődni és portfólióelemzés-optimizálással és tapasztalatcserével fog folytatódni.

A részvétel (egyelőre :-) ) mindenki számára nyitott.

Alternatíva az államcsőd

A minap beszélgettünk egyik barátommal. Valamiért, a beszélgetés abba az irányba kanyarodott, hogy vajon értelmes dolog-e tiltakozni a kormány nadrágszíjmeghúzó intézkedései, fizetéslevágásai, megszorításai – és még sorolhatnám – ellen. Mivel manapság még a beszélgetések is digitalizálva vannak – köszönhetően a facebook, a messenger szolgáltatásainak – meg tudom osztani gondolatait.

„...azt mondtam, hogy nem (csak) azért nem értek egyet, mert érintett vagyok. Ezzel a logikával mindenestül bajom van: a vagy - vaggyal, ami a társadalommal fizetteti meg - így vagy úgy - a 20 évnyi elrontott kormányzást, koncepciótlanságot és korrupciót. Hol hallottál te bármelyik megoldáshoz (adóemelés vs. bércsökkenés) összefüggő, koherens, számon-kérhető pénzügyi politikát? Hol kíséri bármelyiket is a csapnivaló hatékonyságú, kontra-produktív és kontraszelektív állami bürokrácia átszervezésének terve? Az egész csak tűzoltó pénzrablás teljesen differenciálatlanul attól is, aki az állami intézmények csúcsán van, s attól is, aki a legalján. S ha Băsescu a jól bevált receptet követi, akkor napok kérdése, hogy nekilát bizonyos társadalmi-szakmai csoportok démonizálásának (mint tette ezt anno Boc a dolgozó nyugdíjasokkal vagy Tăriceanu a tanárokkal), akik majd ügyesen elviszik a balhét, s lesznek kollektív felelősei annak, ami már nagyon bűzlik kies hazánkban. Mellesleg, megnézte valaha valaki azt, hogy volt-e a világtörténelemben olyan, hogy az IMF által "kimentett" állam bármelyike ebben a földi létben talpra állt, s nemcsak halmozta-halmozta az adósságot kamatostól, a kintről diktált társadaloméheztető megszorító intézkedésekkel?
A hócipőm tele van azzal, hogy én s a nyugdíjas nagyanyám fizetjük meg azt, amit nem mi okoztunk. S még egy ígéret sincs, hogy ha ezt túléljük, jobb lesz...”

Felhívom a figyelmeteket az utolsó előtti mondatra..."nem mi okoztunk"...Vajon ki választotta meg azokat akik ide juttaták az országot? Ki ha nem a nép, a nyugdíjjasok, a közalkalmazottak, az anyák, a gazdálkodók. Ha elhittük, hogy van ingyen ebéd, akkor itt az ideje, hogy ráébredjünk, az egész csak mese. MIndennek ára van. Az álomnak is, s az ébredés minél tovább húzódik annál fájdalmasabb lesz.
A közgazdászok többnyire azt gondolják ezekről a kérdésekről, hogy jó az intézkedések iránya, de talán lehetne kombinálni egy kis adóemeléssel, meg egy kis leépítéssel is. Vagy van más alternatíva...? Igen, van, éspedig az államcsőd.

Chicago, a pénzügyesek Las Vegasa

Tegnap este a tervezettnél - a nagy érdeklődés és a sok felmerült kérdés miatt - hosszabb előadásra került sor az RMKT előadótermében. György Róbert, a Northern Trust Global Investments alelnöke, mesélt munkájáról, a globális pénzügyek alakulásáról, arról, hogy hosszabb távon Görögország csődbe megy, és hazánk is erre a sorsra juthat, ha nem farag le vagy 10 milliárdot a kiadásaiból. Felmerült a kérdés, vajon miért tudták a siránkozó nagybankok az első negyedévet mégis profitba kihozni. Erről és még sok más érdekességről  - amit csak  négyszemközt osztott meg velünk- volt szó. Akik lemaradtak azok hamarosan megnézhetik videjón az érdekesebb részeket.

.

Cash Flow játék

Ma este 7 - órától Cash Flow társasjátékot szervezünk az RMKT kolozsvári székházában. Noha csak 6 hely van szeretettel várunk mindenkit.

.

Vállalatok életciklusai

Ez a címe egy könyvnek, melyet egy ismerősöm ajánlott, miszerint a sok elmélet közül, melyet olvasott, melyet életbe akart ültetni ez az egy maradt meg számára. Ez azért is keltette fel az érdeklődésem, mert egy olyan illetőről beszélünk, aki maga is volt már vállalkozó, középvezető, felsővezető és így több vállalkozásba is betekintést nyerhetett.

Íme mit ír Dr. Tóth András a könyvről az Üzlettárs magazinban:

"Életem nagy olvasmányélményei közt van Ichak Adizes: „Vállalatok életciklusai” című könyve. (Még a szemem is könnybe lábad, amikor kézbe veszem: 1992-ben adták ki… Éppen életem első cégét vittem csődbe… Akkor a könyv 1250 Ft-os ára vérlázítóan drágának tűnt.) Hihetetlen tanulságos és mulatságos ez a könyv. A szerző azt mutatja meg, hogy az emberekhez hasonlóan a vállalkozásoknak is vannak életszakaszaik: vannak csecsemőkorú, kamasz, érett férfi, öregedő, és vannak végelgyengülés szakaszaiban lévő cégek. "

A következő hetekben szeretnék megosztani veletek egy - egy "életszakasz" bemutatót, melyben ki - ki felismerheti vállalkozását, vagy a vállalatot amelyikben dolgozik. A helyzet életszerűvé tétele érdekében várom a hozzászólásaitoka, személyes tapasztalataitokat az illető témában.

Mit ünneplünk május. 28-án?

Miért 59,6 lej 100 lej helyett?

Az Eurostat szerint, 2009-ben Románia közköltségei (állami költségvetés + helyi önkormányzatok költségvetései+nyugdíjak) a GDP (a Romániában megtermelt vagyon) 40,4%-át tették ki.

Ez azt jelenti, hogy a 2009-ben megtermelt vagyon 40,4%-át nem az költötte al aki megtermelte, hanem MÁSVALAKI. Általános szinten, azok akik megtermelték a vagyont, ennek csak az 59,6%-val rendelkeztek.

Ezek szerint, egy átlagos hazai adófizető egy esztendő alatt 147 napot az államnak dolgozik. Ezért, május 28-a a fiskális szabadság napja a romániai adófizetők számára. Érdemes megünnepelni, mert az év hátralevő részében már magunknak dolgozunk...

Forrás: www.cised.ro

No de nem kell elcsüggedni, a környező országokban ez az arány rosszabb... koncentráljunk inkább a szakmai fejlődésünkre: ne felejtsetek el megszavazni a legközelebbi előadás tematikáját :-)

.

Globális tőkepiac és annak hatásai a reálgazdaságra

Május 18-án, kedden este 7 órakor, György Róbert a Northern Trust Global Investments elemzője és portfoliómenedzsere tart nekünk előadást az RMKT kövespad utca 12. szám alatti székházában. Első kézből lesz alkalmunk megismerkedni azokkal a mechanizmusokal amelyek alapján a nagy nemzetközi intézményi befektetők döntéseiket meghozzák. Az előadást követően gyakorlatiasabb vizekre evezünk, beindul ugyanis a már korábban beharangozott Magyar Mágnás - RMKT befektetési klub.

Minden érdeklődőt szeretettel várunk

.

Regionális fejlesztés

Péntek délután 5 órakor, az RMKT adott helyet a Transindex álltal szervezett regionális fejlesztéssel kapcsolatos kerekasztal megbeszélésnek. A beszélgetés meghívottjai voltak Vincze Mária agrárpolitikai és vidékfejlesztési szakértő, Winkler Gyula európai parlamenti képviselő , Táncos Barna regionális fejlesztési és turisztikai államtitkár , Csutak István regionális fejlesztési szakértő , Ilyés Szabolcs pályázati szakértő, Nagy Egon a BBTE regionális földrajz tanszékének adjunktusa. A moderátori szerepet Farkas András töltötte be.

A megbeszélést rögzítettük és hamarosan egy válogatást közlünk az előadáson elhangzottakból.

.

Minority Report

Az RMKT kolozsvári szervezetének blogja van, előadásai vannak, levelezőlistája van, aktívak vagyunk. Remek hír, mondhatnánk. Ez az, amiért a szervezet van. Összegyűjtjük az embereket egy bogba és előadásokat hallgattatunk velük a szűkebb és tágabb világunk gazdasági közállapotáról és más érdekességekről, közben kapcsolatok születnek, szövődik a szakmai háló. Ennek a látókörszélesítő törekvésnek az egyik következménye volt, Csutak Istvánt előadása a regionális átszervezési tervekről a törekvések mögött álló szakmai érvekről és érdekekről. Van viszont egy gubanc. Csutak István többé-kevésbé az RMDSZ-hez köthető ember, és ezért egy cseppet rávetődik a szervezet árnyéka. Az előadást követően, kaptunk egy levelet, melyben egy illető megkért azonnali hatállyal töröljük a szervezet tagjainak sorából.

Most jön a dilemma.
Meghívhat-e az RMKT akár egy kicsit is politikai szervezetekhez kötődő embereket előadni? A szakmai önérzet és a szakmai párbeszédre törekvés nem követeli-e meg, hogy politikusokat, államtitkárokat vagy képviselőket is meghalgassunk egy adott téma kapcsán a szakértők mellett?

Erre nekem megvan a válaszom, amit sokan nem osztanak velem. Kiváncsi vagyok a tietekre, kedves kollégák, vajon egyedül lennék a véleményemmel?

.