2010. január 30., szombat

Reménykedő Magyarok Közös Tanácstalansága

A dilemma akkor merült fel bennem amikor P. megkért gondolkozzak el azon vajon, milyen híres erdélyi magyar közgazdászt lehetne meghívni előadni. Gondolkoztam. Gondolkoztam, de semmi új. Ugyanaz a négy öt-név, akit már mindannyian ismerünk, mindannyian hallottuk őket. Semmi új. Arra gondoltam ez egy probléma, próbáljuk meg körüljárni egy kicsit, közgazdász módjára. Elemezzünk. Milyen teóriát alkalmazhatunk? Kereslet-kínálat elve? Nézzük csak, ha nagy lenne a kereslet az okos dolgokat mondó emberek iránt akkor biztosan lenne is néhány tülekedő aki akár fizetne vagy tenne is azért hogy megvegye az árut, meg kerülne olyan is aki szívesen learatná a szakmai babérokat. Ha ez így van, akkor tetszik nem tetszik az a következtetés kerekedik ki az egészből, hogy a legtöbb erdélyi magyar közgazdász magasról tesz a szakmai fejlődésre, nem érdekli semmi, átlagos szürke hétköznapjait nem Tim Harford Dan Ariely vagy Steven D Levitt könyvének olvasgatásával dobja föl hanem valami sorozatot néz este a TV-ben aztán alszik, aztán eszik alszik dolgozik néz eszik alszik dolgozik néz stb.
Vajon igaz-e a feltevés, és ennyire szürkék lennének az erdélyi magyar közgazdászok, vagy egyszerűen rosszul tesszük fel a kérdést?
Tegyük fel, hogy volna érdeklődő, okosodni vágyó, de akkor minek kell feltétlenül erdélyi magyar legyen a meghívott. Vajon nem itt van-e a baj. Vajon nem az-e a gond, hogy az erdélyi magyar okosakat mondó közgazdászok kevesen vannak, és inkább szélesíteni kellene a kört. Vajon nyitni kellene? Vagy gondoljuk tovább a kérdést, vajon kellenek-e olyan szakmai szervezetek, amelyek megnevezésének első két szava az "erdélyi" vagy "romániai" és a "magyar"? Kell-e párhuzamosság a közgazdaságban, mezőgazdaságban, pedagógiában és még kitudja miben? Miért más ma egy erdélyi magyar közgazdász szakmai dilemmája mint egy román vagy más nemzetiségű társáé?...


2010. január 28., csütörtök

Tipp a február 5-i farsangi bulira


Bolyai u. 5 szám - 3,8 RON


2010. január 25., hétfő

Vlegyasza

Kedves gyerekek. Megyunk RMKTs osztalykirandulasra a Vlegyaszara, vagy Vigyazora ahogy meg mondani szoktak. Magasan van. Van ott egy menedekhaz. Menedekhazban egy nagy szoba. Benne sok kis agyiko. Na azt lefoglaltuk nektek. Es kirandulunk, es csodaljuk a tajat. Gyurjuk a havat. Megnezzuk a naplementet. es a napfelkeltet. kozben megunjuk a csillagos eget. Vagy nem unjuk meg. Egymas vallara borulunk. Koccintunk. Sokat. Gyurjuk a havat, megmosdatjuk a lanyokat. Persze csak a joerzes hatarain belul. Van kb 20 agy. Az valamennyivel tobb hely. Mind eggyutt.Nincs szauna. Uszomedence. Room service. Szatelites parabola antenna. A la carte etterem. Es kaviar. De ehetunk amit viszunk. Ja es olcso a sor:) Elso nap pentek lenne. Mikor is kimennenk a hegyre. Gyalog. kb 1,5 oras tura, csomaggal. Masodik nap megcsinalhatjuk a Vlegyasza korutat, Meteo allomas, Feher Sziklak a la Zoran, lezuhant repulogep, az olyan 5-6 ora. Harmadik nap haza. Hianyozni fog, garantalom.Mindezt februar 19-21 kozott. A.D. szallas 15-20 ron/ejszaka. Ez van.
Pusziiiiii
Billy
Es nehany kep izelitonek. es elnezest az ekezetekert. Utalok ekezetekkel irni:)











RMKT Farsangi Buli








ízelítők:



2010. január 21., csütörtök

Mi a helyzet a gyalogosokkal?

Hogy Hofit idézzem..."kedves elvtársak, elvtársnők, barátaim!"...mi a helyzet ma kis hazánk táján a "gyalogosokkal"? Persze köz-gazdasági szempontból. Nyilván nagyon jó helyzetben vannak mert most, amikor a hazai vállakozások 25%-át sipp-supp bezárták, egyre másra alapítják a cégeket, a mezőgazdász "gyalogosok" köszönhetően az Európai Unió Közös Agrárpolitikájának.
Megjegyezném csendben, hogy egy-két ilyen "gyalogosnak" jómagam is segítettem egy-egy pályázatot összerakni, de kétségeim vannak a cégeik életképességét illetően. Most rácuppannak az EU-s pénzekre aztán 3-5 év múlva, mikor lejár a támogatási időszak, esetleg nem jönnek össze a dolgok mert elmossa az ár a vetést vagy a jégeső elveri a gyümölcsöt akkor vége.
Na szóval ezek ott a zeubizoccságba beterveznek mindenféle dolgot, pénzt is rendelnek hozzá aztán azt hiszik, hogy attól majd nőni fog mifelénk a mezőgazdasági hatékonyság, csökkenni fog a szegénység meg miegymás. Kis naívak. Elfelejtették, hogy mifelénk már volt olyan, hogy tervgazdaság.

2010. január 20., szerda

Közgazdász borklub borkóstoló




















Január 28-án, csütörtökön, 19.00 órakor kerül sor a kolozsvári RMKT Közgazdász Borklubjának első borkóstolójára. A rendezvény helyszine az RMKT székháza, Aurel Suciu u. 12 sz.

Az est programja:

  • Mini előadás. Díszvendégünk Farkas Levente – marketing szakember, és a www.marketingiskola.ro tulajdonosa - aki elfogadta azt a kihívást, hogy megtartja élete legjobb 20 perces előadását. Magyarán, 20 perc alatt összefoglalja számunkra azt a marketinggel kapcsolatos ötletet / elméletet / alapelvet / gondolatot ami szakmai véleménye szerint a legfontosabb.

  • Borkóstolás. A Crama Noastră szaküzlet támogatásával a Crama Basilescu pincészet 5 borával fogunk ismerkedni: Sauvignon Blanc, Olaszrizling, Fehér Leányka, Busuioaca de Bohotin, Fekete Leányka.A kóstolt borok részletesebb leírása megtalálható a Borvadász Szövetkezet honlapján. A kóstolt borok a helyszínen is megvásárolhatók, előnyös áron.

  • Szabad beszélgetés.

A részvételi díj 15 ron, meghívó alapján. Ha szeretnél részt venni, de még nem kaptál meghívót, akkor itt lehet igényelni.

A helyek száma korlátozott, 40 személy. A nagy erdeklődés miatt, már csak 5 szabad hely maradt.

Kormos Zoltán
Borvadász Szövetkezet pohárnoka

2010. január 14., csütörtök

Izgi események a láthatáron


Mi a hasonlóság a közgazdaság és a bor között?
- Előszöris mindkettő kis mértékben orvosság, nagy mértékben méreg (lehet).
- Másodszor mindkettőről mindenki beszél és sokan azt hiszik, hogy értenek is hozzá.
- Harmadszor, a közgazdászok szeretik a jó bort, a jó bor pedig a közgazdászokat.
- Negyedszer: muszáj lennie hasonlóságnak?

Örömmel tudatjuk, hogy “Közgazdász borklub” név alatt egy rendezvénysorozat indul aminek keretén belül kultúrált körülmények között alkalmanként 4-5 kiváló bort fogunk kóstolni.
A “közgazdász” jelző onnan jön, hogy minden alkalommal lesz egy díszvendégünk aki egy 15-20 perces mikro-előadást fog tartani egy számunkra érdekes gazdasági témáról, amire a borkóstoló végén vissza lehet térni, meg lehet vitatni.
A mikro-előadások ötlete innen jött. Érdemes megnézni - itt a világ legmegvilágosultabb agyai (pl. Al Gore, Seth Godin, Bill Gates, Tony Robbins stb...) 15 perces előadásokban összefoglalják mondanivalójukat.

A borklub főszervezője Kormos Zoltán, a Borvadász Szövetkezet pohárnoka lesz, aki szerencsénkre egyben a kolozsvári RMKT egyik jeles tagja is . Legyetek résen, hamarosan meg fogja hirdetni az első borklub találkozót :-) !

2010. január 11., hétfő

Mitől döglik a légy a tengeren túlon, avagy az évtized management elméletei




A Harward Business Review (HBR) szerkesztői 12 elméletet/eszmét sorolnak fel, amelyek a management terén meghatározták az évezred első évtizedét.
Ezek közül néhány érdekesebb:

Az ún. “Shareholder value” mint stratégia- magyarul a részvénytulajdonosi érték stratégia - alkalmazása jelentősen befolyásolta a vállalati döntéshozatalt az elmúlt tíz évben, bár a legelkötelezettebb hívei is csalódtak az évtized végére ebben az elméletben. Vagyis visszatértünk oda, hogy a legfontossabbak egy vállalat életében az alkalmazottak, a termékek és a fogyasztók. Különösen aktuális ez a kérdés, miután az egy éve még a fenmaradásért küzdő bankok ismét óriási prémiumokat adnak alkalmazottaiknak. Ott folytatják, ahol elkezdték…
A fogyasztó hangja – egyre több a lehetőség feltérképezni a fogyasztók preferenciáit. Mondjuk ezt a dolgot én úgy is tudnám értelmezni, hogy egyre többször a kis emberek/fogyasztók jól meg tudják szívatni a nagyvállalatokat (pl. “nem mondták, hogy a cigi rákot okoz “ kártérítési perekkel).
Open source – nyitott forráskód lenne ugyebár magyarul– én annak is örülnék ha legalább a Microsoft termékeit használnák az állami intézményeinkben. Nem ragaszkodok Linuxhoz.
Kreatív vállalat- ez az egyik érzékeny pontom. Sajnos én nem vagyok valami “kreatív” de szúrkolok minden ötletgazdag vállalkozó honfitársamnak. Legt0bb esetben mi még mindig csak ott tartunk, hogy mindent lemásolunk. No persze ez nem baj, ha a kreativitást másoljuk.
Fordított innováció – míg a 1990-es években a nagy multinacionális vállalatok a fejlődő világban csak újabb nyersanyagforrásokat és olcsó munkaerőt láttak, addig a 2000-es években egyre több cég helyezte át a kutatási és fejlesztési tevékenységét szegényebb, de fejlődő országokba (mint pl. Románia), ahol a megerősődő középréteg lehetőséget kínál új termékek bevezetésére.
Viselkedési közgazdaságtan (Behavioral economics). Itt elég megemlíteni Steven Levitt nevét.
Fenntartható fejlődés – Ezt nem hiszem, hogy magyaráznom kell.

A részletes cikket az alábbi link alatt találhatjátok.

A Zeuró


Meglepő az, ahogy az Euró árfolyama alakul az elmúlt napokban/hetekben.

Egy novemberi előadáson, egyes közgazdászok azzal rémísztgették a népet, hogy az árfolyam meg sem áll 4,6 alatt, s esetleg év végére csúszik vissza a 4,3 -as szint alá. Ehez képest viszonylagos stabilitás van, sőt a mi kedves hazai fizetőeszközünk erősödik.

Történt ugyan egy s más az országban, de állítólag az árfolyam alakulásában fontos szerep szokott jutni az inflációnak, a munkanélküliségnek, a kamatlábnak, az alkalmazott fiskális és monetáris politikának, a gazdasági növekedésnek, a folyó fizetési mérleg alakulásának. Ezek közül a mutatók közül a túlnyomó többség elég rosszul áll.

Mi történik tehát? Mi van itt kérem, hirtelen minden jórafordult miután kormányunk lett, esetleg Elena Udrea szépsége babonázta meg a piaci szereplőket?

2010. január 8., péntek

Első idei gyűlés

A tegnap összeült kis lelkes csapatunk, hogy foglaljuk jegyzőkönyvbe mit is csinálunk az elkövetkező két-három hónapban.



Miután lemondtunk a világuralom megvalósításáról 5 éven belül, eldőlt hogy lesz három-négy előadás, egy közgazdász bál, egy outsourcing-elt állarcosbál meg egy kis kiruccanás a Vigyázó csúcsára.
Az előadásokról hamarosan referálunk, annyit azonban elmondanék ízelítőül, hogy a borkóstolókat megpróbáljuk integrálni a szakmaiságba.